Recientemente invitamos al analista de comportamiento, Chris Messina, a sentarse con nosotros y discutir los beneficios de que los padres compartan su relación como una asociación empresarial. Lo sabemos, lo sabemos, suena difícil y un poco exagerado, pero en verdad, las asociaciones empresariales y las relaciones de crianza conjunta tienen algunas similitudes innegables.
Si estás pensando que estas dos relaciones no podrían estar en otros extremos del espectro, Chris desafió a los espectadores a considerar las siguientes similitudes:
Los socios de negocio comparten intereses y objetivos comunes.
Así como los socios de negocio comparten intereses y objetivos comunes que ambos esperan tener éxito, usted y la persona con la cual comparte paternidad también lo hacen. Los padres de crianza conjunta tienen un interés común en promover la felicidad y el bienestar de sus hijos. Los objetivos comerciales de los padres de crianza conjunta giran en torno al deseo de ver su "producto" criado de una manera que logre salud, felicidad, integridad e independencia.
Los socios de negocio discuten asuntos importantes sin permitir que los sentimientos personales interfieran o desvíen el éxito de la meta mayor.
Este es un cambio que requerirá tiempo, esfuerzo y mucha paciencia. Sin embargo, si los padres de crianza conjunta pueden aprender a comunicarse de una manera que promueva el pensamiento productivo y el intercambio de ideas sin permitir que las emociones dicten la interacción, tiende a ser beneficioso para todas las personas involucrados.
Cuando los padres de crianza conjunta tienen una conversación sobre sus hijos sin que las emociones enturbien el juicio, pueden concentrarse estrictamente en los problemas particulares de los niños sin permitir que la animosidad personal o los agravios pasados interfieran con la capacidad de ponerse de acuerdo en asuntos que son en el mejor interés de los niños. En este tipo de asociación, los padres de crianza conjunta no se consumen con asuntos del pasado, sentimientos personales o agravios entre ellos, críticas de la vida de los demás o cualquier cosa fuera del alcance de sus hijos.
Los socios de negocio recuerdan por qué están asociados, se mantienen enfocados y están dispuestos a hacer lo que sea necesario.
Todos sabemos que es fácil permitir que las conversaciones con la persona con la cual comparte paternidad se desvíen del rumbo cuando nos enteramos o escuchamos algo que nos molesta o nos lastima. Sin embargo, el enfoque de cualquier interacción o comunicación debe estar siempre en los niños y solo en los niños. En una asociación empresarial de crianza compartida, cuando los padres necesitan interactuar, se enfocan estrictamente en las necesidades de los niños y cosas como horarios, escuela, preocupaciones de comportamiento, actualizaciones importantes y temas sobre los niños. Idealmente, los detalles sobre asuntos de la vida personal que no son relevantes para la conversación o el niño no se discuten.
Si está convencido de que, de hecho, existen similitudes entre estas dos relaciones, y que usted y su ex pueden ser más adecuados para ver sus interacciones a través del lente de una asociación empresarial, querrá comenzar a trabajar hacia el siguiente paso: crear un plan de negocios viable. Esto requiere que practique la honestidad, la autoevaluación, el establecimiento de metas y el establecimiento de límites. Para obtener más información sobre lo que sugiere Chris al crear su plan de negocios de crianza compartida, puede escuchar su entrevista completa en nuestro podcast Modern Family Matters aquí.
Lewis Irwin Landerholm
Founding Partner
Lewis Landerholm realized the importance of family and justice from a very young age. With grandparents in the legal field, a mother in education and a father who was a domestic violence counselor, Lewis was raised by a family dedicated to helping people. His role models taught Lewis that the world is a complicated place where education and a helping hand could make all the difference.
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